Accueil de la petite enfance :

En ce qui concerne le projet "crèche", le début de législature a été consacré à l’étude de différentes pistes d’agrandissement, dans différents lieux en fonction des opportunités.

Lors de l’installation du Conseil d’Administration, des choix ont pu être posés en toute connaissance de cause et deux étapes ont été retenues.

Dans un premier temps, à court terme, le passage de Maison Communale d’Accueil de l’Enfance en crèche (de 21 à 39 enfants !) pourra s’opérer par l’ajout de modules au site existant.

A moyen ou long terme est programmée la construction d’un nouveau bâtiment, "subventionnable" à 60%. Ce projet créera un véritable "pôle de l’enfance" sur le site du Try, avec une crèche pour 49 enfants, des consultations ONE, la halte-garderie ou encore une antenne du Centre Régional de la Petite Enfance.

Ce projet a déjà reçu des échos positifs du  Ministre Courard ce 6 septembre dernier, lors d’une rencontre avec l’échevine des Affaires Sociales, Nicole Roumans-Vangeebergen (PS) et le conseiller Damien Quittre (ecolo) dans un esprit constructif. Le dossier sera proposé au conseil de ce 17 septembre et une réponse de la Région wallonne pourrait intervenir avant fin 2007 sous réserve d’un accord du Ministre.

Gestion du personnel :

Une démarche de consultation systématique du personnel a été réalisée en ce début de législature par les échevines Marie-Martine Schyns (cdH) et Nicole Roumans-Vangeebergen (PS) . Le phasage des objectifs et des priorités est en cours, en partenariat avec des personnes ressources communales et extra-communales, et ce en accord avec l'éthique des affaires publiques.

Comme dans toute bonne gestion des ressources humaines, le respect du personnel et de son travail, sa valorisation (et non sa dévalorisation via la presse), la discrétion, le respect de la vie privée et le  secret professionnel sont des compétences primordiales. Une politique de gestion médiatique et démagogique a donc été bannie pour notre part.

Quant aux normes ISO pour la gestion des ressources humaines, nous citerons  Segrestin (Segrestin, 2003) : "les observations de ces dernières années, relatives aux pratiques réelles de gestion dans le contexte de normes ISO, conduisent sinon à en contester, du moins à en relativiser les effets bénéfiques.".

Ceci nous démontre simplement que nous ne devons pas (et que nous ne voulons pas) privilégier une politique du YAKA médiatique, mais que nous devons bien mesurer les impacts de nos décisions.

Segrestin D. 2003. « Les conditions d’effectivité des innovations managériales », communication au colloque « Sciences sociales et management », Haute École de Gestion de Neuchâtel, septembre 2003.

> Herve, Administration communale cotée "+" dans Test Achats du 1/10/2006 !

Finances :

Toutes les communes wallonnes sont soumises à une faible progression des recettes, estimée à 1,8% par Dexia sur base d'une étude réalisée à partir de 453 communes belges (Arnaud Dessoy, Responsable Études Public Finance et Social Profit à la Dexia Banque - "Finances communales : tendances 2007 et comparaison régionale").

En effet, les communes subissent une érosion des rentrées sur le PI et l'IPP due à la réforme fiscale dont aucune compensation envers les communes n'a été prévue par le ministre fédéral des finances MR, un ralentissement des dividendes, etc.

D'un autre côté, l'augmentation des dépenses communales est estimée par Dexia à 2,7% en Wallonie et est due à l'inflation naturelle (+3,5%), au dépassement de l'indice Pivot pour les rémunérations du personnel, la hausse des coûts "énergie et éclairage public", etc.

Vous l'aurez compris, la gestion financière est bien plus complexe que "taxer et dépenser" comme le laisse croire l'opposition HDM, préférant les chiffres bruts et sortis de leur contexte, ou en se basant

Nous ne pouvons que déplorer les méthodes de propagande médiatique utilisées par le groupe HDM à l'encontre de la gestion communale.

Nous réitérons notre appel aux membres du groupe HDM (Herve 2000) à plus de "positivisme", à retrouver l’état d'esprit constructif qui animait ce groupe à l’origine de sa fondation, et à travailler POUR l’ensemble des citoyens et POUR le développement économique du Pays de Herve et non CONTRE une majorité.

Nous restons ouverts aux propositions, mais nous ne pouvons pas accepter la méthode !

L’équipe du cdH de Herve et l’équipe du PS de Herve

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